【佛山陶瓷网】陶瓷企业文化的建设

    陶瓷企业文化的建设

儒家思想是中国传统文化的核心，在整个传统文化体系中居主导地位。儒家思想有鲜明的人本主义色彩，它以仁为出发点，尊重人，重视人，依靠人，重视在社会内部和谐有序的人际关系等等，这些都对当今陶瓷企业的管理和发展具有启发和借鉴意义。

当前陶瓷企业发展的困境

有人说“中国的陶瓷是一流的产品，二流的包装，三流的营销，四流的服务”，这就可以看出我国的陶瓷企业的发展现状。我国是一个陶瓷古国，也是目前世界主要的日用陶瓷生产大国和出口大国。然而，从目前我国陶瓷行业整体状况看，不但存在着生产过剩，产品档次低，质量差，工艺技术装备落后，产品结构不合理，单件出口创汇低等问题，而且还存在着管理不规范，竞争不合理，无秩序及注重短期行为等深层的问题，显示我国陶瓷企业发展正面临着严峻的考验。

主要存在以下几个方面的问题：

企业人才匮乏和人才外流并存

面对国外投资者的激烈人才竞争，陶瓷企业发展所需的高素质的人才相当匮乏，而且有可能进一步恶化，同时企业出现不少的素质不高的冗员。目前，我国多数陶瓷企业生产的产品还是传统型、民族型产品，或者是仿制和外来加工，自己开发的新产品寥寥无几，极少有新产品，新技术储备，无法适应求新、求变的国际市场的需要。同时，在企业改革大潮中，个体、私营、外资企业异军突起，凭其高薪的诱惑和灵活的机制，使国有企业多年培养、储备的人才流失严重。外流人员不但带走了企业原有的技术、客户和市场，甚至带走了企业多年创造的无形资产，反面增加了竞争对手。同时，企业领导人的人才战略和现代人才资源的理念仍较落后，传统的用人与控制人的观念及短期行为较为普遍。

企业凝聚力不强

有些企业员工因为受其它企业待遇高的诱惑而离开公司，也有一部分员工是因为觉得陶瓷企业没有安全感而离开的。他们觉得天天是在空气污染的环境中工作，在健康上没有相应的保障措施。另外，企业有仅仅是为了获得利润，员工觉得在公司里没有主人翁意识，仅仅只是工作而已。所以驰名中外的东鹏陶瓷的打着“建陶万千，东鹏领先”理念，鹰牌陶瓷《鹰之声》、新中源《魅力中源》等刊物的推出，也就是意识到了企业文化对员工的重要性，这样可以增强员工的凝聚力，也能增强员工与企业共命运的决心。这些企业的成功经验可以为其它企业提供参考和借鉴。

额外的负担使陶瓷企业不堪重负

大部分的陶瓷企业中机构臃肿，从业人员多，老职工多，造成额员太多。在社会保障体系尚未完全形成之前，社会无法承担大量失业人口形成的压力，企业不可能将大量的富余人员推向社会。企业代替政府承担着维持就业保持社会稳定的多项功能。同时，长期以来，在新的市场竞争形势下，经营普遍不景气，亏损严重，投资靠贷款，企业贷款利率又高于利润率，使企业穷于偿付利息而被压得喘不过气来。

生产结构、组织结构不合理，生产的专业化水平低

日用陶瓷工业虽形成一定的体系，但多是“大而全、小而全”，从原料到产品包装自给自足，而专业化分工，集约化程序低，没有标准化、商品化的原料基地，难以满足高档陶瓷生产工艺要求，花纸、颜料等装饰材料的生产配套未形成系列，品种少，质量低。目前，我国多数陶瓷厂的技术装备水平相当于发达国家60年代的水平。虽然引进了英国、日本、德国等国制瓷设备，但由于我国的原辅材料存在差距以及生产技术引进少等原因，引进的设备无法充分利用，有的甚至成了摆设，未能发挥应有的效益。

传统儒家文化的价值

上述陶瓷企业存在的种种现象，归根揭底是因为管理的滞后，本文试图从企业文化的角度对此进行探讨，吸收和借鉴传统的儒家文化，对解决当前陶瓷企业面临的问题提供新的思路和解决方法。

广义上讲现代企业文化是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中的硬件和软件，外显文化和隐形文化两部分。现代企业文化不仅包括非物质文化，而且还包括物质文化。狭义上讲企业文化，是反映企业在生产时间中形成的并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为规范的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。如企业人员的构成、企业干部及职工队伍的状况、企业身材资料的状况、企业的物质生产过程和物质成果特色、企业的组织形象等等是企业文化的重要表现。

企业文化应以人为着眼点，是一种以人为中心的管理方式，强调要把企业建成一种人人都具有共同使命感和责任心的组织。企业文化的核心是一种共同的价值观，是企业职工共同的信仰，它是指导企业和企业人行为的哲学。建设良好的企业文化，在加强社会主义物质文明和精神文明的今天，尤为重要。著名经济学家于光远指出：“社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深入的方向是自主，自主、经营的依靠是文化。”由于陶瓷企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用，也就决定了陶瓷企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。陶瓷企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和销售服务，不断提高陶瓷企业的经济效益，使企业健康稳步持续地发展。

经营管理好陶瓷企业，当然要以获得更好的经济效益为目的，要以为国家创造更多的财富为目标。但是，陶瓷企业如果发生了物化的资源亏损，只要可以计算，虽然严重，尚可以补救，真正可怕的则是职工精神、思想倾向等企业文化上的蜕变和堕落。比如，勤俭节约精神淡漠，敬业拼搏意志衰退，铺张奢靡风气日渐，敷衍塞责行为日盛，凡此种种，在企业文化，职工素质上的内伤，这才是严重影响企业发展乃至生存死亡的大事。

企业文化属于上层建筑范畴，受经济基础制约并为其服务。它是社会文化对企业产生影响所形成的，同时也是企业吸收社会文化的产物。它含有社会文化的一般内容，是一定民族文化背景下的产物，并包含部分历史文化传统的延续，它不可能摆脱社会文化的影响而孤立存在，而是吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果。中国发展战略研究会副会长管益忻同志在企业文化建设的问题上，提出了“形成以马克思为主导，儒家文化为主体，西方文化为参照的三原色的文化模式的主张。儒家文化在中国漫长的两千多年的封建社会里是被独尊的，它深深地影响着中国人的风俗习惯、伦理道德，价值标准，思维方式和心理形态等等，它已经溶化于中华民族的血液之中。所以在发展陶瓷企业文化中，应从儒家思想中汲取养料，同时又必须不断地批判这种古老的思想中的腐朽方面，消除其不良影响，继而从当代中国人民的根本利益和需要出发，批判地继承这份珍贵的文化遗产。仁义道德作为儒家伦理思想的基本精神，如果我们从管理角度去诠释它，就会发现它不仅是企业管理之道，也是修身立世之道。因此，作为炎黄子孙，陶瓷企业家在借鉴国外先进管理思想和方法的同时，还需要从祖国的传统文化中汲取管理经验和智慧，以丰富管理的内涵提高自身的素质。

卫浴用品，瓷砖背景墙，卫生陶瓷，卫浴批发，顺德设计

上一篇:南庄华丽“转身” 楼市崛起瓷海国际五周年庆典

瓷砖相关 建设项目建设材料交易市场建设工程住房建设品牌建设渠道建设,本资讯的关键词:建设企业发展传统文化企业文化