【佛山陶瓷网】浙江宏兴建设有限公司余良军：从建筑工到企业老总的华丽蜕变

    浙江宏兴建设有限公司余良军：从建筑工到企业老总的华丽蜕变

二十出头，他涉足建筑行业成为一名基层资料员。二十八岁，他收购公司，成为浙江宏兴建设有限公司的总经理。如今，他已是桐庐建筑行业的佼佼者。19年的时间里，经历了怎样的创业历程？一起来看今天的桐商故事—余良军：从建筑工到企业老总的华丽蜕变。

受家庭的影响，余良军从小对造房子感兴趣。高中毕业后，他随父亲到方埠建筑工程公司做起了项目部的资料员。资料员需要“上岗证”，于是余良军边干边学，很快取得了证书。他并不满足于此，通过参加各种专业培训班，先后拿到安全员证、项目经理证，成功晋级入门并亲手操刀第一个大项目。

余良军：“2003年的时候，我们方埠建筑公司中了桐庐农村合作银行的项目标，这个当时县内也属于比较大的一个项目，我们抓住这个机遇，在这个项目上投入大量的人力、精力，后来这个项目获得了比较好的荣誉.

这个项目获得了“杭州市西湖杯”荣誉称号，更坚定了余良军从事建筑业的决心和信心。2004年，方埠建筑工程公司陷入了困境，余良军凭着过人的勇气和胆识，筹集资金一举收购了该公司，并更名为浙江宏兴建设有限公司，真正走上了创业之路。然而让余良军没有想到是，他收购的公司让他的创业之路布满了荆棘。

余良军：“前期纠纷比较多，打了不少官司，占用了我们企业比较多的精力，官司输掉后的付款，增加了企业的负担。”

尽管面对的是一个“烂摊子”，但余良军凭借建筑行业的口碑，使宏兴接下了一个又一个项目，并清偿了旧公司遗留下来的债务。

余良军作为70后的民营企业家，既有拼搏、实干精神，又有胆识和毅力，在他的带领下，原本年产量不超过二千万的公司目前已达20亿元，业务范围扩展至江苏、安徽、江西、等地。原先资质为二级企业的宏兴建设有限公司成功升级为桐庐首家一级建筑企业，实现企业的涅槃重生。而余良军也与公司一起成长，经过多年的努力，成为建筑行业的高级工程师。

余良军提出了“宏程志愿、卓越振兴”的发展理念，把成为“华东地区标杆企业”作为目标。而他也明白要打响“宏兴”品牌，离不开“质量”，更离不开“人才”。宏兴成立十二年来，企业员工“只进不出”，这不仅仅是公司远景给大家十足的信心，更是余良军人性化的管理和面对危机的远见卓识让“宏兴人”有了更强的归属感。

余良军：“浙江宏兴建设有限公司工程部负责人徐胜，他这个人危机意识非常强，但是也有明确的战略方向，我们在他的带领下，整个企业的发展得到了很大的提升，我们所创造的一些产品也得到了社会上好的口碑和一些荣誉。”

在创业的征程中，余良军和团队一路打拼，一路奋斗，公司承接的工程有多项获得省市级荣誉，是我县唯一一家取得“浙江省工商企业信用aaa级重合同、守信用单位”的建筑企业。同时，余良军也成为我县建筑业协会秘书长、县政协常委，还荣获县十大杰出青年、县十大青年企业家等称号。面对这些令人艳羡的光环，余良军则仍然保持着谦逊和脚踏实地的初心。

余良军：“在建设领域，我们还是比较认真积极地去做，不算成功。关注细节，这个是一个企业发展过程当中必不可少的，第二我认为要坚守，就是遇到困难用自己团队的管理能力，把困难克服掉，第三点我认为企业要讲诚信，这样的话，这个企业才能越走越远。”

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